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2020年6月16日 (火)

新しい生活(勤務)アフターコロナ

新しい生活について、気になるのは、テレワークであるが・・。これが深刻に思われる。

20200616 俄か経験をした経験者旧世代で経験をしていない世代では、考え方が根本から違っているように思える。旧世代の私は、会社に出勤をすることが、第一でこれで、給与の大半がいただけるスタイルで、先ずは会社にでる、業績評価は、その次の課題になる。

コロナ禍の中で、テレワークを経験をして、この課題が、業務の評価が最優先課題であることが、明確になり、それぞれのポスト認識を共有できたことがメリットとなった。

最も、テレワークが可能な業務の明確は、必要であるが、それにしても、管理者(上司)と部下の関係での人間関係の変化である。多くの場合は、上司の課題であるかもしれない。これが課題かと思われる。後は、業務評価を双方で確認できる納得のできる体制である。

テレワークが可能な業種は特定されると思われるが、管理業務等、デスクワークが主体となると思われる。組織統治(会社の所在地)等にも影響する可能性もある。

コロナは、新しい生活どころではなく、働き方まで、影響を与える可能性がある。コロナ禍で社会の変革を遂げるチャンスであるかもしれないです。

 

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